Jak podejść do innowacji strategicznie, żeby przyczyniały się do wzrostu i tworzenia wartości?

GTI to Ogólna Teorii Innowacji której twórcą jest Greg Yezersky. Która powstała jako teoria wyjaśniająca powstawanie, sukces (przetrwanie) i śmierć systemów. Podstawowe koncepcje GTI, takie jak ewolucja systemów, konflikty, zasoby, autor zaczerpnął z TRIZ, współpracując z jej twórcą. Począwszy od 1991 roku, autor rozpoczął analizę procesów ewolucyjnych pięćdziesięciu specjalnie dobranych systemów, zróżnicowanych pod względem ich natury i zakresu. Jako przykłady systemów, które przeanalizowano w pierwszej kolejności, można wymienić: urządzenia będące nośnikami dźwięku, pieniądze wymiana za wartość, dostarczanie wiadomości, rowery, produkcja szkła, sprzęt do pieczenia, spawanie, zakupy, bankowość, samochody, wydawnictwa, myszy komputerowe, drzwi samochodu, zawiasy w drzwiach samochodu... Co pozwoliło zweryfikować: przyjąć, odrzucić lub zmodyfikować założenia teorii.

Następnie efektywność GTI potwierdzona została w precyzyjnych testach przeprowadzonych w ramach praktycznych projektów. Na liście klientów, którzy osiągnęli korzyści dzięki zastosowaniu GTI, znajdują się prestiżowe firmy i instytucje, takie jak: Boeing, Chrysler, Ford, GM, Johnson and Johnson, Johnson Control, Lockheed Martin, NASA i inne podobne.

Ostatecznym celem metodologii innowacji jest zmniejszenie ryzyka niepowodzenia związanego z działalnością innowacyjną poprzez zastosowanie powtarzalnej struktury procesu i wprowadzenie sprawdzonych narzędzi i technik, mających ułatwić jednostce tworzenie usprawnień na żądanie.

Jako jedyna teoria posiadająca funkcje zarówno opisowe, wyjaśniające, jak i prognostyczne, której 25–letni rozwój oparty jest na badaniach i analizach, GTI dostarcza następujące korzyści:
- możliwość stosowania do każdego rynku, segmentu rynku, biznesu, technologii i tym podobnych – metodologia ta może być stosowana w ramach dowolnego stworzonego przez człowieka systemu, w tym produktów, procesów, usług, organizacji, przemysłów, regionów i innych,
- najszerszy zasięg zastosowań (od rozwiązywania złożonych systemowych wyzwań i redukcji kosztów po prognozowanie ich ewolucji i kreowanie strategicznych innowacji),
- posiadanie wypracowanego zbioru procesów, narzędzi i technik o potwierdzonej skuteczności (aktualny współczynnik sukcesu dla projektów GTI przekracza 98%),
- demokratyzacja innowacji poprzez powszechne udostępnienie procedur i możliwość ich efektywnego nauczania,
umożliwienie rozwoju organizacji poprzez tworzenie i wdrażanie „innowacji na żądanie".

Dlaczego warto?
Metodologia innowacyjności, która podchodzi do innowacji:
- strategicznie - mają się one przyczyniać do wzrostu i tworzenia wartości
- uwzględniająca wzywania z jakimi borykają się firmy innowacyjne oraz innowatorzy
- oparta na metodach naukowych
- posiadająca solidną bazę empiryczną
- powstała w oparciu o doświadczenia TRIZ (metodologię stosowaną z sukcesem w Samsungu) oraz wielu innych firmach
można jej używać do rozwiązywania problemów

ZAPISY na szkolenie:
link

Udział w szkoleniu jest bezpłatny. Warunkiem uczestnictwa jest otrzymanie potwierdzenia zgłoszenia na wydarzenie. Informacje zostaną wysłane drogą mailową najpóźniej 05.04.2016

To wydarzenie już minęło.
Sprawdź nadchodzące wydarzenia w dzielnicy Śródmieście lub w kategoriach: wykład